对标补短板  治理再提升

——济宇高速对标第二客运分公司

4月2日上午，济宇高速总司理隋沂及相关职员，以学习“亲情化治理”的乐成履历为中心，到第二客运分公司举行对标学习，第二客运分公司总司理岑岭及相关主干职员加入了相同交流。

本次对标主要以 “驾驶员亲情治理”事情法为中心，围绕集约化客运公司驾驶员的组成和治理特点举行了履历交流。时代，双方以各自事情为基础，围绕自我诊断中发明的治理短板和瓶颈问题，实现短板消缺和瓶颈突破。对标历程中，双方就油料治理、本钱管控、岗位设置等问题举行了履历交流和学习。

会后，济宇高速各部室认真人到第二客运分公司对口部分举行了实地考察，认真网络对标资料，相识对标单位的主要作法和治理亮点，并就双方的治理心得举行了深入探讨,相互罗致了许多有益的履历和做法。

通过此次对标交流学习，不但加深了与兄弟单位的学习交流，也对进一步提升自身“亲情化治理”水平起到了起劲的增进作用。双方公司向导均体现以后将经？勾死唷把睦⒃俅戳ⅰ⒉苟贪濉⒃偬嵘钡亩员昊疃，本着优势互补、配合生长的原则，增强相同与交流，实现双方治理水平的再提升。

（第二客运分公司 王蓓   济宇高速  李雅寅）