步步全心，备战“五一”小长假

第二客运分公司紧抓“五一”小长假有利时机，提前安排，全心准备，接纳多项有用行动，备战“五一”小长假，确保游客运输清静稳固
。

一是超前预想，完善预案
。通过“转头看”活动，剖析总结2013年“五一”小长假生产谋划事情的履历教训，早下手、早安排，针对各线路谋划现实，超前预想，制订合理的谋划计划，对可能爆发的问题举行充分预想，认真梳理，完善各项应急预案，富厚包管步伐内容
。

二是增强重点客运车辆清静治理
。对集约车辆举行专项检查，内容主要涉及监控装备、空调装备、窗帘、刹车制动等，加大一样平常清静手艺状态检查力度，以确保不让带病车辆上路；增强融资承包客运车辆治理，加大融资车辆业户教育力度
。落实清静生产治理责任，规范融资车辆清静生产治理职责，强化羁系手段
。

三是加大稽察力度，提高效劳质量
。凭证“五一”小长假运输特点，针对驾驶员是否有任何违规行为和驾驶员效劳质量等内容，举行有妄想、有办法的上路稽察
。

四是强化线路营销
。一方面通过科学调理，对客流少实载率低的线路实验减班步伐，把多余车辆投放到客流集中的线路，同时加大包车加班力度，在减班线路收入不镌汰的条件下，增添包车营业收入
。同时，实验差别票价，针对临清线路“黑车”市场影响严重的难题，临清线路将继续实验差别化票价，同时与临清公司增强相助，实验统一优质效劳，使用小长假的有利时机，加大宣传力度，以提高游客转头率
。

（王蓓）