集团召开2016年第一季度经济运行剖析会

暨重点事情调理会

   4月14日
，集团公司召开2016年第一季度经济运行剖析会暨重点事情调理会
，聚会周全总结了集团第一季度经济运行情形
，详细剖析了当宿世长的形势和机缘
，并围绕事情重点安排了第二季度主要事情内容
，发动集团上下进一步认清形势
，坚定信心
，勇于继续
，迎难而上
，起劲打赢上半年时间、使命“双过半”的自动仗。集团公司向导班子成员、董事、监事会成员、总助级向导及总部各部室认真人、各下层单位行政认真人加入了此次聚会。

会上
，站务、客运、物流、旅游、港航和汽车后效劳六个工业板块的分担向导就第一季度工业经济运行情形及第二季度事情妄想举行了转达。交运驾校、好运巴士公司、交运广告传媒公司、济北运业公司等新兴工业、协同工业做事情汇报
，并提出下一步事情目的和步伐。集团刷新向导小组办公室及企业治理部汇报了集混改和治理优化、僵尸企业治理事情情形。讲话和转达客观着实、重点突出
，保存问题聚焦准确、剖析深刻
，第二季度事情妄想目的明确、思绪清晰。

时代
，吴宗昌董事长连系聚会内容
，在周全总结剖析集团一季度经济运行情形的同时
，对下一步重点事情提出了明确要求：一是要起劲稳妥完成客运班线西迁事情。集团客运班线西迁势在必行
，济南市政府要求坚定不移地完成线路迁徙事情
，为此
，集团已建设了向导事情小组
，制订详细的事情计划和预案
，明确责任和直接责任人
，自动协调对接相关迁徙事情。二是周全开展好集团提质增效事情。凭证省国资委《山东省省属企业2016年提质增效事情计划》要求
，集团将建设提质增效事情向导小组
，认真统筹推进事情
，各单位要强化市场开拓力度
，掘客有用需求
，增强精益治理
，严酷本钱管控
，加速推进“僵尸企业”处置惩罚
，提升集团运营质量。三是认真做好省国资委党委巡察组反响意见整改事情。集团党委已下发整改计划
，各相关部室、单位要将整改作为近期的事情重点
，凭证计划要求
，明确责任
，强化督查
，有妄想、分办法地扎实推进
，切实整改
，务求实效。

最后
，吴董事长就集团混淆所有制刷新问题举行强调
，指出：混改是集团公司坚持康健一连生长的内在需要
，我们要主行动为
，起劲想方想法战胜难题明决问题
，坚定信心
，坚定不移地推进各项刷新使命。一要熟悉到位
，行动到位。所谓熟悉到位
，就是各部分各单位特殊是主要认真同志
，都必需充分熟悉混改事情主要意义
，自动思索与混改有关的问题和事情事项；所谓行动到位
，就是在事情中
，要切实把混改事情作为目今大事、要事摆上议事日程
，放到和谋划治理一律主要的位置
，列为一把手工程
，主要认真人亲自过问
，详细认真。二要掌握好眼前利益和久远利益的关系、当期效益和久远生长的关系；旄睦讨
，集团和各子分公司
，都必需听从效劳于刷新阵势。要分清主次、掌握重点
，要有阵势观和久远眼光。要接纳切实步伐把资产做实
，把遗留问题解决好
，确保刷新后的资产最优。三要树立信心
，咬定目的不松开。要形成勉励刷新、推进刷新、宣传刷新的优异气氛。要熟悉到刷新的重大性
，谋划形势的严肃性
，要千方百计转型升级、立异谋划、一连生长；要对人生就是博干步队伍、职工步队以及治理水平有信心
，相信宽大职工是忠诚于企业、能够勤勤恳恳扎实苦干的；相信人生就是博治理主干是能打硬仗、敢拼敢闯的。

（党委组宣部）