山东人生就是博有限公司召开生长钻研会
会上，集团向导连系各自分担事情和集团生长现实，认真梳理和总结了2009年岁情，在深入交流情形，谈履历、谈体会、谈问题的基础上，统一了头脑熟悉，明确了2010年岁情目的和事情思绪，为进一步引发集团4500名干部职工的做事创业激情，推动集团科学生长、协调生长、又好又快生长涤讪了优异基础。
聚会以为，已往的一年，山东人生就是博在省国资委和省交通运输厅、济南市交通局等行业主管部分的准确向导下，在董事会的准确决议下，起劲战胜金融；⑻范底榧用芴崴佟⒂图鄞蠓ǘ忍粽，牢牢捉住全运会在济南召开，国家扩大内需、加大投资，振兴生长物流、旅游工业等有利机缘，迎难而上，立异事情，继续坚持了优异的生长势头。主要谋划指标顺遂完成，确保了企业效益和职工收入的稳步增添；董事会试点事情，公司法人治理结构建设取得显着效果；周全预算治理、周全危害治理、三项制度刷新、集团管控系统建设一连深入，企业治理水平上了一个新台阶；深入开展学习实践科学生长观活动，增强精神文明建设和企业文化建设，企业综合竞争实力显着增强。
聚会指出，2010年是“十一五”妄想的最后一年，也是启动“十二五”妄想、继往开来、加速生长的要害一年，集团将面临着铁路、民航竞争加剧，企业本钱攀升，行业重组力度加大等更多的危害和挑战，一连生长的压力大，但也面临着国家继续实验起劲的财务政策和适度宽松的钱币政策、经济生长总体形势向好等有利因素。
聚会强调，作为省管企业就必需肩负起响应的生长责任，要凭证省国资委和省、市交通行业主管部分的安排要求，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和省管企业认真人聚会、全省交通事情聚会精神，深刻掌握交通运输生长的新形势，新机缘，牢牢围绕建设“大场站、大客运、大物流、大旅游”的事情重点，以转变生长方法，调解工业结构，强化集团管控，深化周全危害治理、周全预算治理、三项制度刷新为主线，强化优势，补齐短板，优化结构，打造亮点，增进集团一直做大、做强、做优。
聚会提出了今年的主要事情使命：一是要充分使用市场倒逼机制，借势造势，顺势而为，通过抢抓生长机缘，突出主业生长，在牢靠、提高、生长公路客运的同时，重点突破物流业，总体上建设起结构合理、竞争力强的工业结构。二是要加速物流场站、客运场站的建设，充分验展生意平台的集散效应。三是围绕主业，搞好延张开发，增进工业协同生长。深入挖掘现有企业品牌资源，高度重视市场营销，推进客运谋划和旅游谋划的协同生长，推进快速货运、大件运输、船代货代、海运营业的协同生长，推进场站建设和商贸业的协同生长，推进汽车销售、汽车后效劳的协同生长，推进游船制作和游船谋划的协同生长。四是加速工业升级转型和生长方法转变，加大组织结构、谋划结构、治理结构的调解力度，以刷新促生长，以立异增活力。五是深入实验人才强企战略，深化三项制度刷新，狠抓治理立异，加速信息化建想程序，起劲增进企业规模增添、利润增添，实现可一连生长。六是抓好集团“十二五”战略妄想的制订。要深入研究国家政策、行业生长趋势和竞争名堂，充分掌握市场导向，制订好集团生长的五年生长战略，充分验展战略导向作用。七是注重抓好企业生长、员工生长和社会生长的关系，增强企业党建和精神文明建设，确保让员工知足、股东知足，赢得社会尊重。
聚会要求，集团宽大干部职工一定要认真做好目今的各项事情，尤其要重点抓好春运清静生产和信访稳固事情，普遍开展冬季送温暖活动，起劲走访慰问离退休干部职工和难题职工，起劲为春节前召开集团有限公司第一届二次职代会创立优异的气氛。
