集团开展清静专项大检查

   9月15日,集团公司王谦总司理到客运八公司和客运九公司举行清静检查，提出：

    一是要进一步提高对清静生产事情的重视水平。做到头脑到位、提防步伐到位、赏罚到位
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    二是清静治理事情要越发规范化、细腻化和系统化，要勇于发明问题、解决问题，杜绝遮掩。在治理方法要领上要起劲立异，把融资车治理放到与集约车一律主要的位置来抓，扎扎实实地接纳步伐。

    三是要建设健全科学严谨的制度系统，使企业形成高效的执行力与高素质的员工步队，成为客运行业的楷模
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    四是清静培训在组织上、历程上、效果上、磨练上要一直刷新，可以凭证现真相形，以注重实效为起点，无邪立异教育形式，从源头上把好清静生产关口
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    五是GPS治理要越发规范、详尽，发送的信息要统一放在一个平台上，内容加以注明，形成清静、生产、机务信息共享
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    六是生产谋划再起劲，一直挖掘潜力，增强内外协调，周全贯彻“以人为本，以车为本，科学治理，预防为主”的16字目的。同时强调“四不放过”原则是预防事故的要害环节，要进一步完善好应急预案，做好清静头脑、营业提高等事情。

    此次清静专项大检查集团共组织了9个组，从9月14日至16日，由集团安委会统一直导、协调，对集团所属各单位举行节前清静大检查。